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Decida com confiança.

Gestão financeira, controladoria e planejamento para empresas que querem decidir com números, não com o saldo do dia.

Sua empresa ainda decide olhando o saldo do dia?

É o cenário mais comum que encontramos no diagnóstico: existe sistema e rotina, mas falta informação para planejar.

  • Sem fluxo de caixa projetado

    A falta de caixa é descoberta na semana em que acontece.

  • Sem orçamento

    Não há referência para saber se o mês foi bom ou ruim.

  • Sem margem por unidade

    Não se sabe qual empresa ou linha de negócio sustenta o resultado.

  • Indicadores sem meta

    Os números existem, mas ninguém responde por eles.

Saber hoje em que semana o caixa vai apertar.

Com o fluxo de caixa projetado de 13 semanas, atualizado toda semana, a diretoria enxerga o ponto de atenção com antecedência e decide antes do problema chegar.
Ponto de atençãoSemana 7
DRE gerencialPor unidade
IndicadoresCom meta
Fluxo de caixa projetado · 13 semanasExemplo ilustrativo
Sem. 1Sem. 7Sem. 13
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Da rotina financeira à direção estratégica.

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Comece pelo Diagnóstico Gerencial Avaliamos a maturidade de gestão da empresa inteira, com todas as lideranças, e entregamos um relatório com os pontos críticos e o escopo recomendado.
Saiba mais
Rotina diária BPO Financeiro Contas a pagar e a receber, conciliação bancária, notas fiscais, boletos e fechamento mensal. Saiba mais → Informação para decisão Controladoria Fluxo de caixa de 13 semanas, DRE gerencial por unidade e painel de indicadores com meta. Saiba mais → Direção financeira CFO as a Service Um diretor financeiro sênior ao lado da diretoria, com reuniões de gestão quinzenais. Saiba mais → Rumo da empresa Planejamento Estratégico Visão, objetivos e metas por unidade, com ciclo anual e revisão trimestral. Saiba mais → Orçamento Planejamento Orçamentário (FP&A) Orçamento por empresa e consolidado, com acompanhamento mensal do orçado contra o realizado. Saiba mais → Desenvolvimento Palestras e Treinamentos Gestão financeira e cultura de gestão para equipes e lideranças. Saiba mais →

Um contrato. Uma fatura. Um ponto de contato.

Na Solução Integrada, BPO Financeiro, Controladoria e CFO as a Service são contratados juntos, com uma equipe que conhece a empresa de ponta a ponta.

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Implantação em 3 fases · 90 dias
1º mês
Rotina operacional no arContas a pagar e a receber, conciliação e calendário de fechamento implantados ao longo dos primeiros 30 dias.
2º mês
Fluxo de caixa projetadoVisão de 13 semanas, consolidada e por empresa, atualizada toda semana.
3º mês
DRE gerencial, indicadores e orçamentoMargens por unidade, painel com metas e orçamento ligado ao planejamento.

Um caminho claro, do primeiro contato à rotina de gestão.

Ver como trabalhamos
  1. 1Conversa inicialEntendemos o momento da empresa e o que a diretoria precisa resolver.
  2. 2DiagnósticoAvaliação da maturidade financeira e de gestão, com relatório.
  3. 3Escopo e propostaServiços e entregas desenhados a partir do diagnóstico.
  4. 4ImplantaçãoTrês fases em 90 dias, com a rotina operacional no ar no primeiro mês.
  5. 5Gestão contínuaRelatórios, indicadores e reuniões de gestão com a diretoria.

Presença dos dois lados da fronteira.

Atendemos empresas no Brasil e no Paraguai, inclusive grupos com operação nos dois países.

Conheça nossa atuação no Paraguai
BrasilTodos os serviços
  • Diagnóstico Gerencial
  • BPO Financeiro
  • Controladoria
  • CFO as a Service
  • Planejamento Estratégico
  • Planejamento Orçamentário (FP&A)
  • Palestras e Treinamentos
ParaguaiGestão e planejamento
  • Controladoria
  • Planejamento Estratégico
  • Planejamento Orçamentário (FP&A)

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Deixe seus dados e a nossa equipe entra em contato em até 1 dia útil para agendar uma conversa inicial, sem compromisso.

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