Da rotina financeira à direção estratégica.
Cada serviço resolve uma etapa da gestão financeira. A jornada começa no diagnóstico e pode chegar à direção financeira completa.
DiagnósticoBPO FinanceiroControladoriaCFO e Planejamento
Por onde começar Diagnóstico Gerencial Avaliamos a maturidade de gestão da empresa inteira, com todas as lideranças, e entregamos um relatório com os pontos críticos e o escopo recomendado. Saiba mais → Rotina diária BPO Financeiro Contas a pagar e a receber, conciliação bancária, notas fiscais, boletos e fechamento mensal. Saiba mais → Informação para decisão Controladoria Fluxo de caixa de 13 semanas, DRE gerencial por unidade e painel de indicadores com meta. Saiba mais → Direção financeira CFO as a Service Um diretor financeiro sênior ao lado da diretoria, com reuniões de gestão quinzenais. Saiba mais → Rumo da empresa Planejamento Estratégico Visão, objetivos e metas por unidade, com ciclo anual e revisão trimestral. Saiba mais → Orçamento Planejamento Orçamentário (FP&A) Orçamento por empresa e consolidado, com acompanhamento mensal do orçado contra o realizado. Saiba mais → Desenvolvimento Palestras e Treinamentos Gestão financeira e cultura de gestão para equipes e lideranças. Saiba mais →
Um contrato. Uma fatura. Um ponto de contato.
A Solução Integrada reúne BPO Financeiro, Controladoria e CFO as a Service, com implantação em 3 fases ao longo de 90 dias.
Solicitar proposta integrada- Uma equipe que conhece a empresa inteira
- Dados da rotina alimentando os relatórios
- Decisões apoiadas por quem acompanha os números