De la rutina financiera a la dirección estratégica.
Cada servicio resuelve una etapa de la gestión financiera. En Paraguay ofrecemos Controladoría, Planificación Estratégica y Planificación Presupuestaria.
DiagnósticoBPO FinancieroControladoríaCFO y Planificación
Información para decidir Controladoría Flujo de caja a 13 semanas, estado de resultados gerencial por unidad e indicadores con metas. Ver más → Rumbo de la empresa Planificación Estratégica Visión, objetivos y metas por unidad, con ciclo anual y revisión trimestral. Ver más → Presupuesto Planificación Presupuestaria (FP&A) Presupuesto por empresa y consolidado, con seguimiento mensual de lo presupuestado frente a lo real. Ver más → Por dónde empezar Diagnóstico Gerencial Evaluamos la madurez de gestión de toda la empresa, con todos los liderazgos, y entregamos un informe con los puntos críticos y el alcance recomendado. Disponible en Brasil Ver más → Rutina diaria BPO Financiero Cuentas a pagar y a cobrar, conciliación bancaria, facturas, boletas y cierre mensual. Disponible en Brasil Ver más → Dirección financiera CFO as a Service Un director financiero sénior junto a la dirección, con reuniones de gestión quincenales. Disponible en Brasil Ver más → Desarrollo Charlas y Capacitaciones Gestión financiera y cultura de gestión para equipos y liderazgos. Disponible en Brasil Ver más →
Un contrato. Una factura. Un punto de contacto.
La Solución Integrada reúne BPO Financiero, Controladoría y CFO as a Service, con implementación en 3 fases a lo largo de 90 días. Disponible en Brasil.
Solicitar propuesta integrada- Un equipo que conoce toda la empresa
- Datos de la rutina alimentando los informes
- Decisiones apoyadas por quien acompaña los números