Diagnóstico Gerencial
Una evaluación de madurez de la empresa en su conjunto: finanzas, comercial, operación, marketing y dirección. Porque un área con baja madurez afecta los números de todas las demás.
- Alcance
- Todas las áreas
- Resultado
- Informe
- Próximo paso
- Alcance a medida
- Inversión
- Bajo propuesta
Este servicio se ofrece en Brasil.
Para quién es
- Empresas que sienten que falta control, pero no saben exactamente dónde.
- Direcciones que quieren ordenar las finanzas y necesitan un punto de partida.
- Grupos con varias empresas que quieren comparar la madurez de cada una.
- Empresas que van a contratar BPO, controladoría o CFO y quieren el alcance correcto.
Cada entrega, con contenido y frecuencia definidos.
| Entrega | Contenido | Frecuencia |
|---|---|---|
| Conversación con la dirección | Comprensión del negocio, de los objetivos y de los principales problemas de gestión. | Inicio |
| Entrevistas con los liderazgos | Finanzas, comercial, producción u operación, marketing y demás áreas: cómo trabaja cada una, cómo mide resultados y cómo se conecta con las otras. | Durante el diagnóstico |
| Análisis de números y procesos | Rutinas, sistemas, informes existentes y calidad de los datos de cada área. | Durante el diagnóstico |
| Evaluación de madurez | Madurez de gestión de la empresa en su conjunto, con atención especial a la gestión financiera: caja, presupuesto, márgenes, indicadores y gobernanza. | Durante el diagnóstico |
| Informe de diagnóstico | Puntos críticos por área, prioridades y alcance recomendado de servicios. | Entrega final |
Fuera del alcance: La implementación de las mejoras. El diagnóstico indica el camino; la ejecución ocurre en los demás servicios.
Cómo empieza
Partimos de entender la empresa y trabajamos con el sistema de gestión que ya utiliza.
- Paso 1Conversación inicial: Entendemos el momento de la empresa y acordamos el diagnóstico.
- Paso 2Relevamiento: Entrevistas con los liderazgos de todas las áreas y acceso a los números y sistemas.
- Paso 3Presentación: Informe presentado a la dirección, con recomendaciones y propuesta de alcance.
Se complementa con
Preguntas frecuentes
¿El diagnóstico obliga a contratar otros servicios?
No. El informe es de la empresa, y ella decide qué hacer con él.
¿Quién de la empresa participa?
Todos los liderazgos. El diagnóstico se aplica en todos los sectores: hablamos con la dirección y con los responsables de finanzas, comercial, producción, marketing y demás áreas. La madurez se evalúa en toda la empresa, porque un área con baja madurez, como la comercial, impacta directamente en los números.
¿El diagnóstico se realiza en Paraguay?
Por el momento, el Diagnóstico Gerencial se ofrece en Brasil.
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El alcance y la inversión se definen después de entender su empresa. Respondemos en hasta 1 día hábil.