CFO as a Service
Un consultor sénior de Henkō actúa como director financiero de su empresa, para que la dirección salga de la gestión del día a día y decida de forma planificada.
- Reuniones de gestión
- Quincenales
- Planificación
- Anual
- Apoyo a decisiones
- Según demanda
- Inversión
- Bajo propuesta
Este servicio se ofrece en Brasil.
Para quién es
- Empresas que crecieron y necesitan dirección financiera, pero no un director a tiempo completo.
- Socios que toman solos decisiones de inversión, crédito y expansión.
- Grupos que necesitan definir el papel de cada empresa y la política de distribución.
- Empresas que van a renegociar deudas, buscar crédito o reestructurarse.
Cada entrega, con contenido y frecuencia definidos.
| Entrega | Contenido | Frecuencia |
|---|---|---|
| Planificación estratégica | Metodología Henkō: visión, papel de cada empresa, objetivos y metas por unidad de negocio. | Anual, con revisión trimestral |
| Planificación presupuestaria | Presupuesto por empresa y consolidado, vinculado a las metas, con seguimiento de lo presupuestado frente a lo real. | Anual, con seguimiento mensual |
| Apoyo a decisiones | Análisis para inversiones, licitaciones, renegociación de deudas, reestructuración y política de distribución. | Según demanda |
| Reuniones de gestión | Análisis de caja, resultados e indicadores con la dirección, con acciones, responsables y plazos. | Quincenal |
| Relación con bancos | Preparación de información para bancos y evaluación de propuestas de crédito. | Según demanda |
Fuera del alcance: La ejecución de la rutina financiera (BPO) y la elaboración de los informes (Controladoría). El CFO usa esa información para conducir las decisiones.
Cómo empieza
Partimos de entender la empresa y trabajamos con el sistema de gestión que ya utiliza.
- InicioDiagnóstico: Comprensión de la situación financiera y de las decisiones pendientes.
- 1.er mesAgenda de gestión: Calendario de reuniones quincenales con la dirección y primeras prioridades.
- Ciclo anualPlanificación y presupuesto: Metas y presupuesto definidos y acompañados a lo largo del año.
Se complementa con
Preguntas frecuentes
¿El CFO trabaja dentro de la empresa?
Participa de las reuniones de gestión con la dirección y acompaña las decisiones, sin necesidad de dedicación a tiempo completo.
¿Quién toma las decisiones?
La dirección. El CFO prepara los análisis, presenta alternativas y acompaña la ejecución.
¿Debo contratar BPO y Controladoría juntos?
No es obligatorio, pero el CFO rinde más cuando hay una rutina financiera ordenada e informes confiables.
Solicite una propuesta de CFO as a Service
El alcance y la inversión se definen después de entender su empresa. Respondemos en hasta 1 día hábil.