CFO as a Service
Um consultor sênior da Henkō atua como diretor financeiro da sua empresa, para a diretoria sair da gestão do dia a dia e decidir de forma planejada.
- Reuniões de gestão
- Quinzenais
- Planejamento
- Anual
- Suporte à decisão
- Sob demanda
- Investimento
- Sob proposta
Para quem é
- Empresas que cresceram e precisam de direção financeira, mas não de um diretor em tempo integral.
- Sócios que tomam sozinhos decisões de investimento, crédito e expansão.
- Grupos que precisam definir o papel de cada empresa e a política de distribuição.
- Empresas que vão negociar dívidas, buscar crédito ou se reestruturar.
Cada entrega, com conteúdo e frequência definidos.
| Entrega | Conteúdo | Frequência |
|---|---|---|
| Planejamento estratégico | Metodologia Henkō: visão, papel de cada empresa, objetivos e metas por unidade de negócio. | Anual, com revisão trimestral |
| Planejamento orçamentário | Orçamento por empresa e consolidado, ligado às metas, com acompanhamento do orçado contra o realizado. | Anual, com acompanhamento mensal |
| Suporte à decisão | Análises para investimentos, licitações, renegociação de dívidas, reestruturação e política de distribuição. | Conforme demanda |
| Reuniões de gestão | Análise de caixa, resultados e indicadores com a diretoria, com encaminhamentos, responsáveis e prazos. | Quinzenal |
| Relação com bancos | Preparação de informações para bancos e avaliação de propostas de crédito. | Conforme demanda |
Fora do escopo: A execução da rotina financeira (BPO) e a produção dos relatórios (Controladoria). O CFO usa essas informações para conduzir as decisões.
Como começa
Partimos do entendimento da empresa e trabalhamos com o sistema de gestão que ela já usa.
- InícioDiagnóstico: Entendimento da situação financeira e das decisões pendentes.
- 1º mêsAgenda de gestão: Calendário de reuniões quinzenais com a diretoria e primeiras prioridades.
- Ciclo anualPlanejamento e orçamento: Metas e orçamento definidos e acompanhados ao longo do ano.
Combina com
Perguntas frequentes
O CFO trabalha dentro da empresa?
Ele participa das reuniões de gestão com a diretoria e acompanha as decisões, sem precisar de dedicação em tempo integral.
Quem toma as decisões?
A diretoria. O CFO prepara as análises, apresenta alternativas e acompanha a execução.
Preciso contratar BPO e Controladoria junto?
Não é obrigatório, mas o CFO rende mais quando há rotina financeira organizada e relatórios confiáveis.
Solicite uma proposta de CFO as a Service
O escopo e o investimento são definidos depois de entender a sua empresa. Retornamos em até 1 dia útil.